【48812】花木城苗木曾毅：一个80后苗木人成功的“标尺”

  我国园林网6月10日音讯：花木城（益阳）苗木工业开展有限公司董事长曾毅，一个早已赚取了千万身家的80后，是许多人眼中成功的典范。自称“性情像浙江人”的曾毅却感觉自己离成功还很远，他总是不自觉地上对着花木城益阳苗木工业园的规划堕入深思——这一个项目才是成功与否的标志。

  曾毅1999年进入苗木职业，一开端是和家里人一起跑商场出售。2002年，由于事务联系，他结识了上海绿亚景象工程有限公司的老板地步。地步很宠爱这一个勤勉机伶的小伙子，主张曾毅在当地做美化工程，并无偿在技能上给予辅导。

  在“教师”地步的协助下，曾毅很快组建了益阳绿亚景象工程有限公司。做美化工程，除了技能，还要拓宽人脉。关于一个没什么家庭布景的乡村青年来说，难度可想而知：企业建立后，一年半的时刻没接到一个工程，前几年运营苗木的钱的也快花完了。外向坚韧的性情帮曾毅坚持下来了，2006年公司总算接到一个100多万元的美化工程，随后便一发不可收拾，每年的工程量都达到了几千万元，益阳大的美化工程简直让绿亚独揽。

  公司职工对曾毅的成功并不觉得古怪，虽然他们年岁比老板大，但对“曾总”都很信服：尽力、精干、脑筋好使、口才好。“你别看他年岁轻，论大树移植技能，益阳没人比得上他！”一位老职工骄傲地和记者说，“并且各种场合都能敷衍。”

  2008年，公司工程上要用几株大桂花，曾毅本来认为每株六七千元就能很简单找到货。“最终找遍了益阳，花了两倍的价钱才买到。”曾毅说，这让他看到了建苗圃的高赢利，就开端逐步扩展苗圃面积。由于了解需求商场，公司的苗圃获得了不错的效益，“才建两年的一个苗圃，只卖了四分之一的苗就收回了本钱。”

  2011年，益阳市组建了苗木花卉工业协会，曾毅被推选为副会长。“曾经都是自己做，协会建立后我静下心来，仔细考虑了益阳的花木工业该怎样开展。”曾毅说，通过和浙江萧山、四川温江等地的工业比照，他坐不住了，刻不容缓地想做些什么。

  以大香樟为招牌的益阳，与许多靠吃资源饭的苗乡相同，存在着栽培零星、专业化和标准化程度差、技能上的含金量不高级问题，工业抗危险才能弱。要想赶快改动益阳的花木工业现状，需求找到一个适宜的抓手。通过屡次外出调查后，曾毅找到了一个让他自己一提起来就激动不已的计划：建花木工业园。2012年4月，曾毅联合几个朋友，建立了注册资金达5000万元的花木城（益阳）苗木工业开展有限公司，并由公司牵头建造万亩益阳苗木工业园。

  依照曾毅的想象，工业园是“政府规划，大户、公司带动，规模化运营，商场化运作”，将涣散的栽培户会集到工业园，并使用有突出贡献的公司做好科研、新技能的演示，从而促进当地花木工业提档晋级。别的，通过高标准规划、建造的工业园还可与第三工业相结合，做物流、训练、旅行等项目，让花木工业走可持续开展之路。“公司还获得了融资担保事务，这样工业园就处理了栽培户的技能、出售、资金等问题，我觉得是一个抱负的工业晋级计划。”曾毅说。

  现在，花木城已在规划区域流通了几百亩土地，并投入2000多万元建了高标准苗圃。苗圃里苗子是从全国各地高价收买的，是做演示用的。虽然工业园是一个对花木城、当地栽培户和政府都有利的项目，雄心壮志的曾毅仍是遇到了土地流通、林权证处理等困难，项目进程受阻。“有时也想不通，咱们是在为整个益阳的花木工业干事，又不是只为自己。”曾毅有时也会诉苦，但很快又康复了自傲，“干事情哪有那么简单的，总会找到方法的。”